这次高峰论坛的主题定位于“创新时代的领袖智慧”，同时引入乔布斯与苹果企业模式。会上各位总裁、产业精英式就苹果模式对地板行业的启发，展开了精彩的演讲和对话。联丰地板作为“中国地板业科技创新奖”得主，对这个命题自然多有感想。回顾联丰26年来的品牌发展史，我们可以看到新世纪十年来，联丰地板品牌的创新发展之路有了显著的变化。这个变化是创新模式从满足消费者需求为指导，转变成了引领消费者需求为指导。以苹果为例证，电子产品行业和地板行业一样，是一个业内互相攀比、同质化严重、价格战打得非常激烈的产业。苹果的成功在于它跳出了电子产品功能和价格为主的竞争模式，开拓了以个性化和时尚化为特征的电子消费新文化。一反传统的苹果，不仅仅去满足消费者需求，更重要的是提前预知消费者需求或者说创造某种消费者需求，这种前瞻性的战略胆识成就一个企业不可复制的品牌精神。
联丰对苹果品牌精神一直抱着关注和学习的态度，最近几年，联丰地板的创新动作频频运用了这种引领型创新的模式。以产品研发模式举例，在花纹的设计及表面处理上，联丰每年都会评估国际家居界最新趋势，结合自身产品的优势，发布当年最新的花色设计，引领家装风向潮；联丰结合品位家的品牌内涵，研发了新型清水漆防潮地板，宣传本真、本色的制木文化；联丰创新拼花地板新品类，研发了立体逼真的新型强化拼花地板，拓展了消费者亲身参与设计地板的乐趣……从中可以看出：联丰极少做过度创新或者只为标新立异的创新。联丰想要把稳定的地板，做得稳定地让消费者喜欢，就是这么简单。联丰主张的一种创新，是从各个环节调动消费者在购买和使用产品中产生的喜欢感，并且加强这种喜欢感与品牌之间的联系。
在此次“创新时代的领袖智慧 中国地板企业家高峰论坛”上，业界鉴于联丰地板在推进行业创新、丰富产品品类上的突出贡献，将“2011中国地板业科技创新奖”授予联丰，这是对联丰所做努力的高度认可。联丰地板会在研发、宣传和销售等方面做进一步的探索和扩展，通过品牌文化或者理念来影响消费者，寻求一种超越同质化竞争的价值模式，出征风云变幻的中国木制品家居产业大版图。
