产品和科技创新层面：2月，联丰接连荣获三项国家专利：全能王多功能实木地板，直头式地暖实木地板锁扣结构，斜头式地暖实木地板锁扣结构。特别是全能王作为联丰的拳头产品，自荣膺“高耐磨木质地板国家国家标准起草单位”以来，“国家专利”是再次荣获的一项顶尖、权威荣誉，并以此作为标杆引领功能性实木地板未来的发展趋势。在全国1000多家专卖店，全能王多功能实木地板再度掀起一轮轮的销售热潮。
活动营销创新层面：坚持之前累积的成功经验，坚持工厂团购和区域大联动两条路线不动摇。3月23日“省钱才是王道”江苏、浙江、安徽三省的万人工厂团购第7季，5月25日万人工厂团购第8季，甚至即将到来的7月份万人工厂团购第9季这一系列钜献大战都将掀开并壮大2013年活动营销的大幕。在外部市场，3月底开始的江西抚州、湖北武汉、福建泉州、江西宜春、山西晋城，4月份的四川广汉、福建武夷山、江苏如皋、河南平顶山，直至6月23日的江苏徐州等为核心点的大区域联动之战都较好的体现联丰惯有的营销优势。而在目前家居建材行业炙手可热的联盟促销，众多的渠道经销商在公司总部的强力指引下也成功的开辟活动营销第三条战线，并取得了空前的辉煌成果。
渠道扩张层面：作为中国地板行业领军者的联丰2013年3月正式在全国强势启动 “3060大商家计划”，针对全国重点市场创建“年赢利30万的县级城市单店”和“年赢利60万的地级城市单店”。为实现这一计划，联丰地板注入5000万品牌基金，投入数十名市场精英，帮助新加盟经销商建立一整套赢利系统，推广组合化、差异化拳头产品。首先从系统销售模式导入角度，全面协助经销商打造系统赢利能力：从商业选址——店面建设——产品规划——渠道拓展——活动引爆——服务营销，专业团队全程协助销售，全面系统帮扶经销商，培育经销商系统赢利能力。“区域业务团队+市场推广团队”实现“长期帮扶+重点帮扶”的经销商帮扶体系，既看重即时赢利，又关注持续赢利能力的培养。对于核心薄弱市场，依托外脑咨询机构，系统诊断、定制解决、全面提升。其次，从区域板块联动角度，实现市场边际效益共振：聚焦核心资源，聚焦板块市场，聚焦重点工作，集中一切人力、财力、供应链整合服务能力于二、三线市场，实行经销商区域板块的营销联动，最大限度发挥市场资源的交叉影响力作用，实现板块市场新型模式导入的传-帮-带式共振效应。以稳健著称的联丰地板，经过三个月的发力，新增渠道商100多家，掀起地板渠道营销的狂潮。
产业链扩张布局层面：2011年，包括地板在内的家居行业在经历长期享受地产市场高速发展红利之后陷入到了低速、甚至迟滞的发展怪圈之中。市场的低迷、品牌的拓展都让地板企业遇到了前所未有的困境，而联丰早已意识到了现实的严峻性，永不停歇的联丰人于2013年又一次将“再创业”提升到了一个全新的高度，那就是驾驶着“联丰号”巨轮气势磅礴地驶向大家居“蓝海”的更深处，布局横向产业链，创建基于实木地板、实木复合地板、强化地板的核心业务，基于功能性地板和木门、楼梯制造的增长业务，基于其它木制家居及多品类家居生活馆的战略业务组合，不断增强以木制家居一体化为核心的木业同心多元化战略，致力打造联丰大家居发展新模式，缔造“纯木品位家”！这不但是联丰近三十年的发展和两代人的共同努力能量的总爆发，更是联丰在书写完木地板领域全能王者之路后的又一次巨大跨越！
2013年的联丰将依靠准确洞察与把握时代消费需求的变化，整合优质资源有针对性地进行技术创新与研发，不断以创新产品服务持续赢得全球消费市场的广泛认同和赞许，不断书写中国木地板产业创造与创新的全新历史。
喊破嗓子更要甩开膀子，联丰布局2013，赢取2013！
