作为“中国实木地板之父”和中国地板行业的先锋企业，联丰地板在企业三十周年之际，以“荣耀三十年”为自我鞭策，在今年的五一期间，通过“欢·乐·惠”等“三十年一遇”的年度感恩巨制，向一直以来大力支持联丰的消费者真诚回馈。为了这次感恩活动能够真正回馈消费者，为他们带来联丰由衷的谢意，联丰地板进行了充足的资源准备和充分的方案策划，因此在“天量原料储备、明星产品助阵、超低价格回馈、全国千店联动”等超级优势的助阵下，深度把握了消费需求，契准了最本质的消费“买点”，所以在全国1000多家门店掀起了有史以来最大的欢购热潮。无论是华东的上海、江苏、浙江、山东，华中的湖南、湖北，还是华北的河北、北京、天津，以及西南的云贵川，几乎每个地方的联丰终端都出现了抢购的场面，其中绝大部分都获得了历史最好的销售业绩。
在这一对于联丰地板而言极为重要的活动中，联丰三十年积累的深厚品牌底蕴，三十年沉淀的领先科技，三十年孕育的明星产品，以及三十年构建的完善网络都是活动成功的坚实基石。而联丰地板通过三十年卓越的内部建设与团队文化培育，打造出了一支在管理、策划、执行、服务和保障方面均极为出色的精英队伍，为品牌的健康长效发展提供了最为重要的人力基础，也在本次五一活动中展现了行业罕见的战斗力，像4月26日安徽宁国店的品牌联盟，创下近二百单的战绩，同日开业的山西长治店签单近万方，这一切都展示了联丰强大的品牌影响力和营销团队的强大执行力。
为了回馈营销、生产、财务、采购这些幕后英雄的努力付出，在感恩活动最为繁忙的阶段过去之后，联丰特别以部门为单位，分批次安排家人前往国家5A级旅游景区——安徽黄山进行旅游。荣耀三十年的联丰认为，要懂得感恩，这种感恩是全方位的，是对所有为联丰事业提供支持和帮助的人的全面感恩，这也是联丰企业文化的本质释放；其次，联丰地板主张一张一弛的工作态度，正如此次旅游，在接到通知时一直都在辛勤努力工作的联丰伙伴们，他们的轻松是由衷的、发自内心的，自己为联丰事业作出的付出是值得的，这是可以毕生为之奋斗的事业；第三，提倡人性化管理的联丰最重要的财富就是稳定、融洽的团队，如何加强团队的协作能力，持续提高团队的向心力、凝聚力，一直以来都是联丰地板管理层最主要的工作。而通过类似的旅游活动，可以有效增强团队的融洽度和文化交流，这是联丰乐于去经常组织和推动的。
也许五一战役尚未完全结束，但是联丰董事长沈建新却认为：这次的旅游休假活动是非常必要的，销量固然重要，但是家人更加重要。在过去的几十个日夜里，联丰团队始终斗志饱满，严阵以待，这样的团队是值得尊敬的，更让联丰感觉骄傲。他们的兢兢业业，实现了联丰当今在中国地板行业的地位，也让正在进行的五一活动成为另一个联丰传奇。联丰会永远记得他们的这些付出，永远为打造和谐的精英团队而不遗余力。
