只有在遭遇严重困难时，大多数经营者才想起稳健经营时期所忽略的简单道理：
决定运营风险的关键——不仅取决于初期投入的多少，更重要的是后期持续收益的能力。
——李嘉诚
双保行动 造就地板操盘高手
商业领域没有所谓的“零风险”！应对风云变幻的营销环境，降低运营风险的唯一途径——建立具有竞争优势的盈利模式，掌握运营技能获取持续盈利能力。
联丰地板“双保行动”，针对加盟经销商全程导入地板营销盘中盘模式，让经销商在市场竞争中找回信心，从生意场上获得持续稳定的利润。
保证一：快速增长——把风险留给竞争对手
【地板营销盘中盘模式成功经验】
3个月建立品牌的局部影响力【选择并启动“小盘”】；
6个月扩大品牌影响力【蓄积“小盘”势能】；
9个月跻身当地领导品牌队列【共振“大盘”，引爆市场】。
保证二：稳定发展——从市场中获取持续收益
【地板营销盘中盘模式成功经验】
12个月让经销商成为真正的操盘高手【“大盘”渗透，构建市场联动】
持续运营【优化稳固“小盘”，“大盘”扩张】
保证金【换位】计划：联丰打破行业潜规则，用行动承诺“双保”，实施保证金【换位】计划，成为中国第一个向经销商支付保证金的品牌。 新加盟经销商，一律减免加盟费，并可获得由联丰地板提供的保证金。
2008年，联丰地板邀请国内首席地板营销咨询机构——瑞辅盛特，并引入其金牌作业工具地板营销盘中盘模式，成功打造出数十位市场操盘高手。2009年，联丰地板再度联手瑞辅盛特，在全国范围内全程导入地板营销盘中盘模式，期望能够与更多热爱地板行业，积极投身地板营销事业的经销商分享成功的喜悦。
附：地板营销盘中盘模式简介
1、 什么是地板营销盘中盘模式？
地板营销盘中盘模式是一种以“突破传统终端，强化延伸终端掌控”为核心理念，通过强化或培育经销商市场运作能力，将经销商作为市场运作平台，由企业联同经销商一并运作“小盘”，以“小盘”带动市场大盘的操作系统。操作中，将整体市场视为“大盘”，以突破传统终端的核心延伸终端为“小盘”，通过高效低成本的运作“小盘”，达到品牌推力系统的扩张，逐步蓄积“小盘口碑”，口碑进一步转化为品牌影响力，影响力又促进传播有效性的增强，从而形成螺旋向上的良性发展，最终全面启动市场“大盘”。
2、 地板营销盘中盘模式的优势
地板营销盘中盘模式具有“高效低成本、模仿容易成功难”的特点。首先，地板营销盘中盘是迄今为止，启动市场最快速，市场持续发展最稳定的一套系统模式。其次，地板营销盘中盘模式是基于解决地板行业“低关注、高参与”的消费特征及深涉性行业口碑建立方法的研究，其实质是依托推力系统的完善，而非以大众传播为主的拉力系统驱动。因此其具有高效低成本的特征。再次，地板营销盘中盘模式操作规范性和系统性要求很高，在运作前需解决企业销售管理及经销商组织运营能力的匹配对称性，另外产品功能诉求、“小盘”盘面选择、价格策略、销售结构规划及组织管理考核等都是其操作关键，因此地板营销盘中盘模式具有模仿容易成功难的特征。
3、“盘中盘”与“地板盘中盘”
盘中盘原理出自台湾，传入内地后风靡快消品行业，所到之处攻城拔寨。其原理为资源分配遵循80/20法则的体现，即资源优先投入到营销关键环节。
瑞辅盛特结合多年地板行业咨询服务经验，根据行业特性及新环境下营销思想存在的弊端，将盘中盘操作思想在行业内进行深度实践和反复总结，全面系统的总结了其操作模型、关键因素、步骤和操作误区，协助联丰地板成为全面系统导入“地板盘中盘”营销模式的地板品牌。
